Generolo Jono Žemaičio Lietuvos karo akademija

Siekiant įgyvendinti straipsnio tikslą ir iškeltus uždavinius, buvo atliktas tyrimas, pateikus 2018 metais parengtą elektroninę anketą farmacijos organizacijų administracijos darbuotojams (vadovams ir specialistams). Remiantis surinktais duomenimis, buvo įvertinta talentų svarba, išanalizuoti talentingų darbuotojų motyvavimo veiksniai, svarbūs personalo išlaikymui ir jų darbo efektyvumui.

Atliekant tyrimą gauti rezultatai padėjo išskirti ir išanalizuoti problemas, su kuriomis susiduria farmacijos organizacijos, norėdamos apsirūpinti talentingais darbuotojais, juos motyvuodamos efektyviai ir kokybiškai dirbti. Straipsnyje išanalizuoti tyrimo rezultatai padės rasti efektyviausius motyvavimo metodus, būtinus talentams išlaikyti ir situacijai organizacijoje pagerinti į talentų paieškos procesą įtraukiant daugiau veiklų ar gerinant jų įgyvendinimą. Pritraukimas talentingo personalo – vienas svarbiausių organizacijos uždavinių, čia itin svarbus pradinis etapas – supažindinimas su darbo specifika, organizacijos kultūra, kolektyvu ir kt. Lietuvos farmacijos organizacijų personalo tyrimo analizė parodė, kad pritraukti talentus tenka vadovams, neturintiems specialių įgūdžių ir kvalifikacijos šiai veiklai tinkamai atlikti. Apsirūpinama talentais tokiais pat metodais kaip ir kitu personalu. Ir šiuo atveju tai vyksta nevisiškai tinkama tvarka, daugiau dėmesio skiriant darbuotojo išlaikymo kainai, o itin mažai – talentus motyvuojančių veiksnių sistemai, kuri labai svarbi skatinant kokybišką ir efektyvų organizacijos darbą.